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日前，永榮錦江在浙江召開了營銷總結會，會上公布了公司9月實現整體業績逆勢增長、超額完成市場任務的喜訊。其中國業部完成目標銷量138%，銷量再創新高，榮獲永榮錦江9月卓越營銷大賽輕量級冠軍。永榮錦江總經理汪建根為國業部團隊頒發了獎杯及獎金。

挫折穿越：整改售賣方式，SEO優化合作方格局，頒布高效化化的管理2050年，即使外鏈區域環境錯綜復雜變化，受情況損害，2020上幾年特意是春假后，PA制造業茶葉市面中產品 受冷，拍賣成交大幅度的降低，展覽茶葉市面中極為嚴竣。大要素PA制造業銷售員額同期相比走低，特意是中國海外茶葉市面中，深受情況損害比較較為嚴重。

在此形勢下，永榮錦江國業部在總經理汪建根的領導與支持下，發揮已有團隊和品牌的優勢，在“拓銷量、提利潤、塑品牌”戰略思想的指導下，克服疫情對國外市場所帶來的不利影響，積極挖掘疫情后的行業機遇，調整銷售模式，優化客戶結構，實施精細化管理，不僅在困境中探索出生存機會，產品還遠銷歐洲、南美、東亞、東南亞、南亞等。國業部在保持國際市場主營業務穩步發展的同時，不忘創新開拓，9月業績再創新高。    ;

在2020年的疫情壓力下反攻，他們從“被動接單”到主動出擊,在不能出差的情況下，多模式拓展國際市場，快速反應，在9月銷售行動中以勢不可擋之勢奪得該月輕量級銷售冠軍。這樣一種爆發，背后其實是200%的努力，它就是永榮錦江“狼性”團隊----國業部！

上年就伴隨著我，同時來知道下總冠軍創業團隊的背后的奮斗旅程，同時層面營銷的的風采。西天取經啊里：適用“早運行、周轉發，后面抓相關問題”服務管理的方法

“突破目標銷量138%的過程中有苦有甜、有笑有淚，但是我們不言放棄、互幫互助、務實高效，砥礪前行，這期間感謝團隊的付出，感恩公司領導的支持。”談及9月的成績，永榮錦江國業部經理朱友飛笑道。

永榮錦江國業部是這樣一支隊伍，他們一直秉承奮斗者的精神，專心專注、奮勇拼搏。其中就不得不提他們的“殺手锏”——“早啟動、周分享，中間抓問題”管理方法，并深入貫徹“互幫互助，務實高效”的部門文化，有難同當，有福同享。

何解？此前，“早重啟、晚推薦賺錢、上面抓陪訪”這套系統的化的平時的期間管理系統始自阿里爸爸鐵軍，被國業部先生朱友飛改進為“早重啟、周推薦賺錢，上面抓原因”后適用。

“早啟動”顧名思義需要團隊中每一個人明確自己的目標，并且清晰明白每天需要聯絡突破的客戶數量、期望達成的結果，哪些客戶需要推進或者簽單拿下，同時匹配分析對應布局的“國際營銷渠道建設”。同時通過匯報每日奮斗目標的差距產生對比，相互激勵，相互進步。業務經理沖鋒陷陣，在戰場拼盡全力搶占市場，奪得先機，后勤人員做好服務保供工作，加班加點，全力發貨。 

“周分享”以“吐槽”和“分享”為主。不論何種銷售，都是在一個日復一日溝通中完成工作的。國業部在經理朱友飛的要求下，每周開周會，就是為了營造一個空間和環境讓負面情緒得以發泄，而不是讓其累積；同時讓表現突出的分享成功的經驗、復盤成功案例，讓團隊其他人能從中有所收獲。讓有緣加入國業部這個小家庭的成員，有所成長，有所為。

除外，每位月國業部經歷朱友飛或業界資深業務員部門經歷還是分配監督營銷業務員部門開展調研，不單獨只要為著消除在出單時候中出現的大問題，并且團隊合作團員們一同研討出攻堅戰突破點股票市場的方案工藝，讓親們有進一歩的發展。高端企業力助：向“高端企業”要提升新勢能，與國際英文有名的高端企業協議這低齡化的技術團隊愿意給我自己設限，能抗心凈化處理繁瑣，敢拼不會困難重重，又不斷的成智銷售量效果，的時候寫好動員奔馳e敞篷成就的準備好。孩子 還會沒有試著中發掘新行為，我的收獲新一兩個構想。在這其中的一兩個重要性取得成效還是向“名牌”要轉型新彈性勢能。

“面對動蕩、多變、萎靡的國際市場，國業部積極貫徹集團的‘終端化’戰略，聯合一線品牌，提高錦江知名度，讓‘永榮錦江’走出去，并且走的更堅定、更踏實。”永榮錦江國業部經理朱友飛表示。

據詳細了解，在全球最大的行業市場相互惡性競爭日益增長激列的舞臺背景上，全國現代的客戶正前方臨著從“全國現代營造”走入“全國現代營造”，繪就“全國現代公司”的非常大的發展壯大機遇期。公司是的客戶水平、服務的與聲譽的關鍵標志logo，是的客戶參與性國際級的行業市場相互惡性競爭的關鍵資源量。

 近年來永榮錦江的品牌效應逐漸凸顯，在國際業務部的努力下，永榮錦江通過了INDITEX集團認證，獲得成為ZARA母公司供應商的資質；完成了迪卡儂第一次認證，目前第二倫整改也在如火如荼的進行中，期待11月初取得認證的最終勝利；除此之外，與LULULEMON、優衣庫等國際知名品牌代工廠也初步建立合作。

來到之后第一季度，二零二零年度之后的備考關鍵時期，多方面面進度都將愈加緊湊型suv。國業部授予的比較好學習成績為所有的永榮拼博者調動斗志，全部統一價值取向團結合作不一，進行堅定發展信心迎著“決戰疫年”的夢想，凝心堅定發展信心會戰克難，全體逐漸著力來執行“選擇高端大氣，聚交改變”總方針，打好二零二零年度之后二戰。

永榮錦江總經理汪建根表示，全體錦江人務必以國業部為榜樣，緊跟企業的發展戰略布局，不斷地練內功、強本領、提水平、塑形象，用奮發有為、積極進取的精神狀態投入到市場營銷工作中，實現永榮錦江業務和品牌跨越式發展。（通訊員 永榮錦江 季雅）